El mercado maduró y la demanda viva se concentra en dos grupos claros. La estrategia apunta a ambos, con el mismo argumento de fondo.
GeoVictoria es el líder por volumen y presencia de marca. Pero juega amplio y estándar. No se le gana copiándolo — se le gana en el terreno donde Smartic es estructuralmente mejor.
Datos de GeoVictoria según su sitio y fichas públicas de terceros (GetApp, Comparasoftware). Fortalezas de Smartic según lo definido con el equipo de Vigatec.
Definidas con el equipo de Vigatec. Son promesas de valor, no un listado de funciones: toda la comunicación —Search, LinkedIn y Meta— se construye sobre ellas.
Es el perfil donde la competencia estándar sufre y donde la flexibilidad de Smartic se vuelve indispensable. Toda la segmentación (Search, LinkedIn y prospección) apunta acá.
Con presupuesto de $5.000.000, priorizamos los canales que llegan al comprador enterprise. Propuesta de reasignación a validar en conjunto.
Reparto propuesto por Grita + Not Media; los montos por canal se afinan con ustedes.
Nueva estructura: cinco grupos de anuncios por intención de búsqueda, cada uno con sus propios anuncios para que el mensaje calce exactamente con lo que la persona busca.
Meta de trabajo definida en conjunto. Dos condiciones para que la estrategia espejo funcione: fijar la línea base con el costo por lead de las campañas de Search previas a la ola de spam de PMAX/Demand Gen, y ordenar la medición (sección 7) para poder distinguir qué keyword trae MQL y no solo formularios.
Como en Crystal Lagoons: no medimos solo leads, sino leads calificados (MQL) y su avance por el embudo interno. Con su CRM conectado (por usuario o export CSV/XLSX), unimos inversión y resultado real de negocio.
Requiere acceso al CRM o exports periódicos. Definimos con Mauricio el modo de traspaso.